👨‍⚖️ DÉBAT (autour de la mode) (partie 1)

[Scr3xx]

Je veux dire par là tu mets ton curseur après chaque traits jaune, ça fait sauter les pub et à la fin tu remets le curseur au début pour lancer la vidéo sans pub ou pendant que tu regardes chaque fois que tu approches d’une pub tu bouges le curseur ?

[GoodVib]

Pas du tout d’accord avec ca. C’est comme la piece de boucher tout les 2 semaines vs le steak haché surgelé tout les jours.

[PeecTur]

J’ai pas pris le temps de développer cette analogie mais évidemment je suis d’accord avec ça : moins de pièces mais plus quali c’est quand même plus cool

Mais franchement, une fois que tu as toutes les pièces qu’il te faut, tu arrêtes d’acheter ? Vraiment ? je suis pas sûr qu’on soit nombreux à faire ça ici

[luluberlu]

Sur Mac avec mozilla pas besoin d’avoir une app en plus pour le addblock c’est une option qu’il faut ajouté.

[Scr3xx]

C’est ce que je pensais merci je savais pas !

@PeecTur ça a été développé par Nicolo de BG dans sa dernière vidéo sur la garde robe idéale

[GoodVib]

@PeecTur

Mais franchement, une fois que tu as toutes les pièces qu’il te faut, tu arrêtes d’acheter ?

Non mais tu confonds le moins et le minimum. Le trucs c’est que c’est un continuum.
Pour caricaturer:
BG dit « on fait mieux que la fast fashion »
Boras dit « on fait mieux que BG »
Toi tu dis « vous etes tous pareil, à part LE mec qui achete 0 fringues en trop »

[Guiz]

Exactement, pour un contenu identique la bibliothèque Facebook remonte un total de 4 publicités diffusées sur la même période de 3 jours.
A cela tu ajoutes la publicité sur YouTube, Pinterest et Cie, au final cela fait de très beaux budgets.

Personnellement cela ne me choque pas. Ce sont des entrepreneurs qui placent simplement les nouvelles technologies au service de leur business.

Pour ce qui est de la surconsommation c’est à chacun de faire son introspection car acheter c’est soutenir. Pour un même positionnement, je préfère la communication confidentielle d’un DN à l’omniprésence de BG et Asphalte.

[Boras]

je ne pouvais pas exprimer mon avis sur ces marque d’école de commerce car ce n’était pas le sujet de la discussion

donc tu me fais dire ce que je n’ai pas dit

une marque a plusieurs façon de se développer et après on peut dézoomer à lus macro

tu ne réponds vraiment pas à ce que je disais

si tu ne vois pas la différence ntre un SEH Kelly & un asphalte / BG

hors considération stylistique / gamme (ce n’est pas le propos)

c’est que tu ne peux pas saisir ce que je veux dire

[Boras]

(ça serait bien de ne pas ramener toujours à Borali quand je parle, je n’ai pas l’impression d’être là ou d’avoir monté ça pour vendre ce projet annexe …)

[PeecTur]

Je cherche pas à être de mauvaise foi, alors cette dernière phrase est un tantinet malvenue haha
Je serais pas le seul à faire un procès d’intention alors ?

Juste : je crois que si BG a « renié » ses principes d’origine, c’est pas juste par appât du gain mais aussi parce qu’avoir un label de fringues c’est, à terme, en contradiction avec le leitmotiv du consommer mieux/moins/chez des passionnés

EDIT : de ce fait je sais très bien quelles peuvent être les différences de philosophie entre les marques, je crois juste que les ressorts psychologiques derrière sont semblables

EDIT2 : la prochaine fois je prendrai 30 min chez moi au calme au lieu d’écrire en 10 min à la pause, à chaque fois il manque un gros morceau de la réflexion…

[GoodVib]

@PeecTur

avoir un label de fringues c’est, à terme, en contradiction avec le leitmotiv du consommer mieux/moins/chez des passionnés

BG est vraiment basée sur la croissance avec une forte veleité de disrupter le marché hein. Y a une sacrée ambition derrière. Les marques qu’on aime ici sont plus relax la dessus je crois.
Genre seh kelly, eux il veulent pas grandir, pas embaucher de personel, juste vivre de leur talent

[Boras]

encore une fois et après j’arrête

je n’ai pas jugé une seule fois BG, ils font ce qu’ils veulent, c’est d’autres forumeurs qui ont parlé de « perte de valeurs »

je ne suis pas la marque et mon lien avec elle tien à mon amitié avec Ben et l’ancienne équipe puis Jordan à son arrivée.

comme ça c’est fait

je suis simplement intervenu sur une discussion où ça conspuait asphalte sur son modèle alors qu’il est identique sur la partie pub pub / acquisition à BG

un truc très agressif qui vise à toujours plus e développer / vendre etc

c’est un fait

si tu y vois du négatif, c’est ton constat

Et non une marque / société n’est pas obligée de suivre ce schéma et ce modèle.

Cf des tas de marques qui ne font pas ça

Je ne développes plus car après je rentre plus dans la subjectivité et je vois d’avance les biais d’interprétation et ça finit en texto ou mp d’ami du milieu ^^

edit pour tes edit : j’ai rien compris, je te dis juste qu’une marque peut survivre sans vouloir devenir toujours plus grosse au prix de stratégies publicitaires dignes des marques que l’on aime qualifié aujourd’hui d’actrices de la surconsommation.

Il n’y a pas un schéma unique et louable, et ne pas être en phase avec ne fais pas de toi un hater ou autre

[Boras]

merci GVB

(pour ton message d’avant, je ne parlais pas avec la casquette Borali, et y a pas de compétition avec BG, je en suis pas fou. Quand on aime pas perdre, y a des matchs « à éviter » #maywethersitumelis ^^)

[ChairBleue]

@GoodVib

il veulent pas grandir, pas embaucher de personel, juste vivre de leur talent

@Boras

Et non une marque / société n’est pas obligée de suivre ce schéma et ce modèle.

Je plussoie.
Et c’est vrai dans quelques domaines que ce soit.
C’est une relation à soi je trouve : c’est dur de ne pas vouloir plus pour avoir plus. En revanche, refuser d’avoir plus, ça peut tout à fait se transformer en « plus longtemps », avec une meilleure image et une meilleure maitrise de qualité.

… en tout cas, je me retrouve en ça et j’ai envie d’y croire.
Je préfère vivre dans une société qui cultive la différence dans la bienveillance qu’une société d’uniformisation stigmatisante.

[EmsFF]

@ChairBleue

une meilleure image et une meilleur maitrise de qualité.

Yes, c’est bien cela.
Je pense que lorsque tu as une société, il y a un point de bascule qui te fait favoriser soit le volume ou soit la qualité.

Après c’est à chacun de trouver le curseur…

[yannos80]

Et c’est là qu’on voit que Ben et Geoffrey sont très Forts puisqu’ils parviennent à implanter l’idée qu’une boîte qui vend des fringues doit prospérer et augmenter son chiffre d’affaire pour ne pas sombrer. (Cf vidéos de Geoffrey souvent). Dès le départ, c’est leur projet : vendre plus, créer de l’emploi etc.

[GoodVib]

Bon le coup du « oui ok c’est un peu mal mais pas le choix et c’est pour le bien de l’humanité » Je crois l’avoir deja entendu quelque part (je trolle hein)

[Mat]

BG c’est un projet tout autant entrepreneurial que sapologiste.

Et, si tu considères leur motto « aider les hommes à se sentir mieux dans leur vêtement », il allie ces deux dimensions.

Comprendre « se sentir mieux » au sens psychologique hein. Parce qu’avec les LO à 16cm c’est pas gagné physiquement

[ChairBleue]

@Mat

Parce qu’avec les LO à 16cm c’est pas gagné physiquement

Quand le sang circule plus … tu sens plus tes membres

[PeecTur]

Nan mais les gars merci de supposer que j’ai pas compris qu’on peut choisir son business model, c’est parfait haha

Sérieux, on peut tout à fait choisir d’orienter sa consommation vers des produits plus vertueux et de façon plus raisonnée, histoire de faire bosser dignement des gens passionnés etc. etc.et je suis le premier à faire ça quand je peux

MAIS (oui le fameux), et j’y ai pensé avec l’analogie de @GoodVib

Le steak du boucher tous les 15 jours VS le surgelé quotidien, oui en effet
Par contre ici j’ai quand même la solide impression que c’est plutôt le steak du boucher tous les jours, quand j’y réfléchis je crois que c’est par là que je voulais amener ma réflexion

Alors c’est qu’une impression hein