Mais oui la minimalisation / standardisation des logos du luxe, quelle tristesse.
N’est ce pas la résultante du pouvoir donnée aux agences de conseils et leurs cahiers des tendances ?
Pour moi également le « mal » semble plus profond. Le problème de l’éditorial est sa monétisation. Difficile de justifier auprès d’actionnaires que x personnes sont rémunérées pour produire du contenu qui ne nourrit pas les ventes.
Mr Porter avait une grosse rubrique « editorial », elle ne figure plus dans le menu. Aujourd’hui on bouffe du divertissement majoritairement sur les RS. @Boras pourrait nous dire ce qu’il en est pour son Blog vs RS.
J’y connais rien mais c’est vrai que c’est parlant dans les exemples que tu montres. D’ailleurs je trouve ça vraiment dommage pour noyoco, que ça dessert particulièrement. Pour avoir vu quelques trucs je trouve ça plutôt chouette, un style minimaliste pour le coup mais assez travaillé sur les coupes pour ce segment. Et au final en termes de visuel ça ressemble à atelier particulier ou autre truc complètement lambda.
On te remplace des bancs parfaitement fonctionnels (donc qui servent à… s’asseoir) par des trucs moches sans aucune valeur ajoutée… tout en coutant une tonne
Des fontaines esthétiques par des trucs qui sont tellement moches qu’on croirait des installations provisoires etc etc
C’est aussi assez politique comme manière d’agir, que de vouloir marquer de son empreinte un lieu, au lieu de l’accompagner en le préservant
C’est du blanding, c’est moche mais c’est utile pour homogénéiser l’image de marques sur différents supports (print, web, RS, etc).
C’est simplement lié au fait qu’on ne raisonne plus en terme d’identité via un simple logo car plus ce dernier va être complexe et moins on pourra le décliner ; or une marque désormais a d’avantage besoin de toucher plusieurs audiences sur plusieurs plateformes que de marquer un grand coup sur une belle campagne avec un logo très fort visuellement.
Comme je ne suis pas graphiste ni UX designer, je ne pourrai pas développer plus là dessus mais je conseille cette vidéo qui vulgarisera ça bien mieux que moi.
Mais j’ai déjà constaté qu’en photo on arrivait doucement à un constat similaire hors marques de créateur/luxe, parmi mes veilles je ne vois zéro différence entre un shooting JULES/J. Crew/Celio/GAP/GANT/Father’s & Sons/etc etc.
Oui je suis bien au courant car je bosse dans le milieu. Mais c’était en parti vrai il y a une dizaine d’années, maintenant ça l’est moins de moins en moins.
Pourquoi ? Tout simplement car on a une multiplication de la diffusion de l’identité qui se fait dorénavant en majorité en continu digital. Cela implique donc de la création de contenu web et vidéo / réseaux sociaux / motion. Tu ne peux pas réellement te permettre en tant que marque, surtout sur de contenu animé, de ne pas faire le nécessaire pour accrocher l’œil et surtout celui du consommateur visé.
Le print ça reste bien entendu encore utilisé, principalement pour du packaging. Mais par contre on voit maintenant beaucoup plus de couleurs très saturées, voir fluo, qui rendent mieux sur nos écrans de téléphone alors qu’en print c’est bcp plus couteux d’avoir ce genre de couleurs.
C’est pourquoi je parlais de la tendance actuel qui va consister à conserver effectivement un logo / icone relativement simple mais par contre tout l’habillage autour va devenir bien plus « contrasté ». Et encore quand je dis simple ça peut être des déclinaisons du logo de base, ou trouvé une alternative sous la forme d’une couleur, symbole etc.
De l’autre côté du spectre et généralement pour des marques qui misent plus sur le côté « traditionnel » tu vas avoir le retour également à des logos sous forme de blasons ou très illustrés pour venir carrément trancher avec ce qui se fait actuellement et se démarquer.
Les bouteilles de vins sont un bon exemple quand tu vois de nouveaux producteurs qui font appellent à des artistes pour illustrer leur étiquettes au lieu du classique château / vigne en gravure + dorure.
Et enfin directement en ce moment au boulot, je bosse avec LG ils ont fait une grande refonte (encore), quasi axé maintenant que sur le digital. Ils ont changé pour utiliser des couleurs qui ne sont même pas exploitable pour du print, tout est misé pour générer une « entité » et « identité » qui leur est propre pour se démarquer des autres :
Cela fait HS par rapport au sujet de BG, mais je dirais tout de même que pour tirer son épingle du jeu sur un marché aussi saturé, il est dorénavant plus judicieux de se démarquer que de rentrer dans un moule. Et le digital permet beaucoup plus de liberté pour ça.
Sujet complexe, entre les pouvoirs de la mairie/département (donc le feu conseil départemental), les maires d’arrondissement, la région, le STIF, la RATP, la SNCF, la gestion de certains lieux par l’Etat et j’en passe : gloubi boulga garanti vu de loin.
Allez, Fenec-modo a raison, retour au sujet initial. ^^
A Paris, j’aime bien le design des poubelles et les chaises Fermob dans les parcs.
Et pour revenir au sujet, je pense que BG n’est pas encore mort. Il est temps de faire les bons choix je crois. Cette marque a la possibilité de changer, de s’adapter. Ça dépend beaucoup de Benoit finalement, c’est à lui d’opérer les changements qui sauveront sa boîte.
Cqfd. Un redressement judiciaire, comme son nom l’indique, vise à redresser une boite qui est en difficulté en lui donnant un peu d’air. Ca passe notamment par une neutralisation des créances exigibles avant l’ouverture de la période d’observation. C’est aussi pour ça qu’un administrateur judiciaire va aider Benoît à monter un plan de redressement.
La liquidation judiciaire n’arrive qu’en fin de course, si jamais aucun redressement n’est possible.
Leur offre est un mélange pas très cohérent entre des produits de DNVB très classiques (chemise oxford, chino, jeans, costumes proprets) et des collabs ou des produits plus « niche » (récemment par exemple le tablier de pluie) avec pas mal de redondance dans l’offre (dernièrement plusieurs parkas assez similaires sans qu’on comprenne pourquoi).
Ils devraient peut-être avoir une ligne boutique / DNVB avec des classiques déclinés avec des matières un petit peu originales par rapport à leurs concurrents Asphalte / OE, et séparément une ligne pour les produits qui amusent plus le boss (du techwear, des collabs, des coupes moins mainstream, des produits de niche). Et arrêter purement et simplement le média, ils font semblant depuis deux ou trois ans et ça fait plus pitié qu’autre chose.
